Arkiv för rubrik: ‘Krönikör’
Walk the walk and talk the talk
–Vet ni vad ni pratar om? Kan ni backa upp det på något sätt? Följer ni era egna råd? För några år sen diskuterade vi på min dåvarande arbetsplats vikten av utbildning. Jag som har läst en massa universitetskurser tyckte att utbildningen gett mig insikter i många ämnen, men inte lika mycket erfarenhet. Erfarenheten har kommit på andra vägar. Arbetsplatsens VD som var utan formell utbildning och hade begränsad erfarenhet utanför byrån, tyckte att han kunde kompensera det genom att läsa böcker. Jag tyckte han missade aspekten att faktiskt förstå det han läste och ha tillgång till beprövade kontrollfunktioner av sin förståelse.
Men utbildning är inte allt och erfarenhet kommer inte bara utav att göra samma sak om och om igen. Ibland måste man våga testa något nytt, oavsett utbildning eller erfarenhet. Det svåra då, är ju att kunna analysera resultatet. Lyckades vi? Kan vi det här?

För en tid sedan höll jag en föreläsning med efterföljande diskussion om sociala medier och vikten av relationer och nätverkande. En större reklambyrå var på plats och lyssnade. De verkade duktiga på masskommunikation, databaser och trycksaker. Jag pratade varmt om transparens och dialog men reklambyråns representanter var tveksamma till dessa ”nymodigheter”. Några veckor senare ser jag att de skriver på sin hemsida: ”Visst kan vi sociala medier. Många kunder frågar varför vi inte finns på Facebook, men vi håller på med så mycket affärshemligheter som vi inte kan avslöja”. Må så vara att det är mycket hemlisar i den här världen, men eftersom jag känner till deras tidigare tveksamhet tror jag inte riktigt på dem. Mycket snack, lite hockey tänkte jag!
Men jag vet hur svårt det är i början; att bevisa att du kan det du säger dig kunna. Att måsta referera till abstrakta företeelser snarare än konkreta fall. Jo, för det finns ju väldigt många självutnämnda experter här i världen. Och det är väldigt lätt att måla upp en bild av att vara expert inom ett område. Få folk att tro att det är sant. Din passion för ett ämne kanske gör att du fångar intresset hos dina åhörare, men det som utmärker de framgångsrika är att de är ödmjuka nog att alltid lära sig mer.
Du kan faktiskt inte säga att andra ska göra något, utan att göra det själv. Men sen gäller det att inse att bara för att du själv kan, är det inte säkert att du kan hjälpa eller påverka andra. Så för framtiden spår jag att de som kommer att lyckas är de som kan backa upp sina idéer med erfarenhet, samtidigt som de är villiga att ta in ny information. Det räcker inte med att bara ”talk-the-talk” eller ”walk-the-walk”, du måste kunna båda!
//
Koll: Fler krönikor av Elin Hallgren hittar du här…
–––––––––––––––––––––––––

Elin Hallgren är krönikör och skribent på Feminize.biz. Till vardags driver hon kommunikationsbyrån Caspo i Kristianstad som jobbar med strategier och smarta lösningar när det gäller varumärken och kommunikation. Elin har alltid varit nyfiken och tycker ofta att folk krånglar till det för sig. Hon kallar sig den nya generationens företagare och pratar gärna om förändringar och möjligheter.
Elin har en gång av en rekryterare blivit jämförd med Christina Stenbeck men tycker själv att MacGyvers problemlösningar verkar mer utmanande.
Elin Hallgren finns givetvis i andra former på nätet, mest på Twitter. Följ Elin på Twitter: @caspokvitter och läs mer om hennes tjänster på hemsidan: www.caspo.se
—————————————-
Så kan det gå när du inte tar betalt
KRÖNIKA – Att sätta pris på en tjänst kan vara det svåraste som finns. Man kan vara hur duktig som helst, ha goda förutsättningarna för kunder och en bra produkt men ändå verkar de flesta få en släng av ångest och mindervärdeskomplex när det kommer till just prissättning. Så pass att en del ger upp och jobbar gratis istället!
Jag är själv mer eller mindre ideellt engagerad från topp till tå. Jag gillar att tillsammans med andra göra små insatser för att göra bättre. Jag gillar det så mycket att jag verkligen hoppas att jag ska bli så där Richard-Branson‐rik och kunna lägga min kraft på att skapa meningsfulla projekt som gör andra människor lyckliga. Idag är 9/10 av mina idéer till nya projekt färgade av ett ideellt engagemang. Japp, så jag kommer inte att bli Branson‐rik på just de projekten. Men jag har andra som jag kan bli det på.
Som nyföretagare får du tidigt lära dig att slita hårt. Det behöver inte bara handla om att jobba 50‐60 timmar i veckan, hoppa över semestern, inte ha nån som hoppar in för dig när du är sjuk, vara utan traditionell föräldraledighet och ett evigt jagande efter kunder. Det kan också handla om att en del kunder inte fattar att de ska betala. Därför gäller det att lära sig ta betalt, redan från början.

Låt mig berätta en historia om en företagare som jag har träffat:
Företagaren hade alla möjligheter att lyckas med sin verksamhet, lokalen var rätt, kundunderlag fanns, produkt, pris och tänk var helt i sin ordning. Släkt och goda vänner fick till en början komma gratis eftersom de hjälpt till under företagsstarten. Problemen kom när den stora dippen inträffade. Ni vet, den där dippen som kommer i de flesta företag och ställer hela verksamheten på prov. Den här företagaren skulle ha klarat det, om vännerna bara hade fattat att de skulle betala, i alla fall något. Tyvärr klarade inte verksamhetens marginaler ett års gratistjänster och företaget fick läggas ner.
Visst, det är lätt att säga att företagaren var korkad som inte vägrade sina vänner. Men hur ofta har du inte själv försökt få rabatt, eller specialbehandling, för att du känner företagaren? Eller åtminstone förväntat dig det; ”Vi går till det stället för jag känner ägaren där”. Aha, det var kanske ett par gånger när du nu rannsakade dig själv!?
Visst, du kan byta tjänster med någon. Men värdera dem ordentligt. En burk sylt är inte alltid värd en massage! En t‐shirt är inte alltid av samma värde som tio konsulttimmar! Dina egna behov motsvarar inte alltid den andres.
Visst, du kan en ge bort en gratistjänst eller produkt till en början. För att komma igång, hitta några kunder, få referenser. Men det måste finnas en gräns och den gränsen måste accepteras. Gratisjobb ger nämligen ingen framtida pension, ingen försäkring och inga möjligheter till utveckling. Ärligt arbete ska ha ärligt betalt. För om du väljer att ständigt rea ut din verksamhet kommer ingen att acceptera och vilja betala det verkliga priset. Så kom ihåg att det alltid finns en kvot för ideellt arbete som ska balanseras mot lönsamt arbete.
Hur gör man då för att kunna fortsätta göra gott men ändå få vettigt betalt. Här är några tips på vägen:
• Jag jobbar gärna ideellt, men när jag tar betalt gör jag det enligt marknadspris.
• Jag åtar mig ett ideellt uppdrag i kvartalet, men tyvärr är den kvoten redan uppfylld.
• Jag har valt att engagera mig i följande ämnen (x,x,x) och tyvärr faller er verksamhet inte inom ramarna. Men tack så mycket för förfrågan.
Lycka till!
//
Koll: Fler krönikor av Elin Hallgren hittar du här…
–––––––––––––––––––––––––

Elin Hallgren är krönikör och skribent på Feminize.biz. Till vardags driver hon kommunikationsbyrån Caspo i Kristianstad som jobbar med strategier och smarta lösningar när det gäller varumärken och kommunikation. Elin har alltid varit nyfiken och tycker ofta att folk krånglar till det för sig. Hon kallar sig den nya generationens företagare och pratar gärna om förändringar och möjligheter.
Elin har en gång av en rekryterare blivit jämförd med Christina Stenbeck men tycker själv att MacGyvers problemlösningar verkar mer utmanande.
Elin Hallgren finns givetvis i andra former på nätet, mest på Twitter. Följ Elin på Twitter: @caspokvitter och läs mer om hennes tjänster på hemsidan: www.caspo.se
—————————————-
©Foto: Wine Me Up
Akta dig för mingelbitchen!
KRÖNIKAN – Det är en konst att mingla effektivt och ännu knepigare är det att bygga nya kontakter. Du kan aldrig så noga veta vem som står framför dig och vad som kan hända. Men passa dig för mingelbitcharna!
Det var några månader sedan. Mingel för företag och intresserade organisationer. Alla skulle prata med alla, i ungefär fem minuter, i ett litet rum. Det var blandat med folk. En del företag hade man ju inget mer gemensamt med än att vi råkade befinna oss i samma lokal, men liksom trevligt att träffas ändå! Lite artigt så där. Med andra kändes det rätt direkt, vi började genast skratta och hitta knutpunkter och diskutera vidare. Kalender upp, boka möte och några månader senare är ett uppdrag på gång. Härligt! Det är så det ska vara.
Den sista personen jag skulle nätverka med råkade vara mingelbitchen…

Det finns alltid en mingelbitch på dessa träffar. Tyvärr. Den här råkade vara kvinna, men det är lika vanligt med en hen som hon som han. Bara så ni vet. Mingelbitchen är den som är lite förmer än andra och inte tar sig tid att tänka ett steg längre. Som suger energi så effektivt att man själv plötsligt känner sig fullkomligt värdelös.
Just den här var ett huvud högre än mig och efter vi presenterat våra hiss‐pitchar så tittade hon ner på mig, log lite snett och sa: ”Ja, men vi verkar ju inte ha något gemensamt så jag går och kissar nu”. Va? Vad hände? Var mitt företag stötande? Fick jag inte mer än 20 sekunder? Luktar jag illa?
Jodå, det finns visserligen en regel att man inte ska stanna kvar vid någon för länge, utan försöka röra sig runt i lokalen. Inte stå och trampa med någon som det aldrig kommer bli något med, alltså inte trampa runt en kvart i onödan. Och ibland råkar man ut för iglar som inte släpper taget och då gäller att ha några one‐liners eller hitta en ny grupp som man kan skaka av eländet på. På ett artigt, men tydligt, sätt förstås.
Men här var det ingen ny grupp, jag stod ensam kvar, utan att veta vart jag skulle ta vägen eftersom alla andra var upptagna. De höll ju på i artiga fem minuter för att sen byta. Jag undrade vad jag sa fel? Var jag en sådan där igel? Inte blev det bättre av att hon sen kom tillbaka och knappt tittade på mig. Jag försökte medla med lite vatten men det var ju hopplöst. Det var bara att ge upp och inse fakta. Jag var inte ens värd några minuter.
Döm om min förvåning när jag träffar denna kvinna igen, i ett annat sällskap. Sprudlande glad att just jag var där! JAA! Den här gången i ett sällskap som gick ut på att skapa effektiva nätverk genom att vara öppen för nya kontakter, allt enligt devisen att ”du aldrig kan veta vem som kan öppna dörrar”. Där blev jag givetvis värdefull och mingelbitchen ville så gärna att jag skulle bli medlem. Jag sa: nej tack.
Jag har sedan förstått att hon ganska snabbt avfärdar folk, utan hänsyn, om hon inte tror att de vill köpa hennes tjänster. Vad hon inte vet är att jag har ett par kontakter som absolut skulle kunna vara hennes kunder men att jag aldrig skulle rekommendera henne vidare eftersom mina kontakter är värda mer än 20 sekunder.
–Ja, att mingla är knepigt. Alla är inte lika vana och alla tilltalar inte dina intressen. Men att avfärda någon för fort kan få konsekvenser som man kanske inte hade tänkt sig. De bästa minglarna jag har mött, har snabbt sagt: ”Jag är nog inte i behov av dina tjänster, men finns det något jag kan göra för dig, till exempel sammanföra dig med några ur mitt nätverk?” Åh, vad jag tycker det är proffsigt!
—————-

Elin Hallgren är krönikör och skribent på Feminize.biz. Till vardags driver hon kommunikationsbyrån Caspo i Kristianstad som jobbar med strategier och smarta lösningar när det gäller varumärken och kommunikation. Elin har alltid varit nyfiken och tycker ofta att folk krånglar till det för sig. Hon kallar sig den nya generationens företagare och pratar gärna om förändringar och möjligheter.
Elin har en gång av en rekryterare blivit jämförd med Christina Stenbeck men tycker själv att MacGyvers problemlösningar verkar mer utmanande.
Elin Hallgren finns givetvis i andra former på nätet, mest på Twitter. Följ Elin på Twitter: @caspokvitter och läs mer om hennes tjänster på hemsidan: www.caspo.se
Våga relaxa i ditt företagsamma sociala liv
Det är viktigt att vara först för att lyckas. Vara först på bollen, inte sitta på bänken, vara en Innovator eller Early adopter. Viktigt att komma på det nya som ska förändra världen, bli den främsta.
När det kommer till sociala medier så är den vanligaste invändningen jag möter att de inte har tid. Att det ska ta så mycket av deras vakna tid att de inte hinner svara i telefon. Jag försöker förklara att om man går över till sociala medier finns det en ganska stor chans att du slipper svara i telefon och kan ta det när du själv vill.

Arianna Huffington, The Huffington Post bland annat, pratade för några månader sedan på Ted Talk om ”How to succeed? Get more sleep”. Hon visade på att om du ser till att sova och reflektera kring din tillvaro har du större chans att nå framgång. Alltså inte sova för lite, alltid svara på inkommande meddelanden direkt, vara på tre möten samtidigt. Så som det brukar vara i en företagsams liv.
Jag har själv en ganska hög grad av digital närvaro och använder mig ofta av flera kanaler samtidigt när jag arbetar. Just nu, när jag skriver den här krönikan, lyssnar jag på en livestream från Stockholm om framtidens kommunikation, har iPhone inkopplad och mitt Twitterkonto öppnat. Mailprogrammet pinglar till när jag får mail och eftersom jag ofta arbetar hemma blir jag störd av det som pågår i hushållet. Detta verkar fullständigt vansinnigt och ni kanske tänker att jag är inte långt ifrån en kollaps.
Men jag har en strategi, min relaxstrategi. Jag ser till att jag har stora och långa luckor. Varje dag. Jag ser först till att sova ordentligt. Minst 8 timmar. Jag har ju ofta bara en trappa upp till mitt kontor, så istället för att irritera mig på bristande kollektivtrafik läser jag tidningen ganska noga. Fint väder betyder ofta en promenad eller en tur i trädgårdslandet. Alla goda idéer får möta en vända i komposten eller ogräsrensandet. Både bildligt och bokstavligt.
När jag har möten, har jag bara personerna framför mig på min agenda. Inga mobiler, inga datorer. Jag tar mig tid att lyssna, både före, under och efter mötet. Det gör att jag inte heller har så många möten per vecka. Tiden räcker inte till för det, då jag arbetar bara mellan 8‐18. Inte kvällar eller helger. Skulle det vara ett kvällsarrangemang ser jag till och ha ledigt en annan dag. Jag är hård på detta. För mina kunder är själva bara tillgängliga kontorstider och om jag ska leverera den höga kvalitet som jag utlovar måste jag hinna reflektera. Reflektera vad jag har gjort och är på väg att göra.
Jag är faktiskt helt övertygad, att genom att börja använda olika sociala medier har jag kunnat strukturera upp mitt företagsamma liv på detta avslappnade sätt. Skulle jag konstant behöva åka landet runt för att få ta del av information, hitta nya kontakter och vara dygnet runt tillgänglig på telefon så skulle jag vara slut för länge sedan. Nu kan jag sitta, avslappnat, ta del av vad som sägs på en viktig konferens, samtidigt som jag producerar en krönika. Skulle telefonen råka ringa, så har jag faktiskt möjlighet att svara.
Men ingen ringer ju nu förtiden utan att meddela det innan. Eller? Rrrring!
//
Elin Hallgren är ny krönikör och skribent på Feminize.biz
Elin Hallgren driver kommunikationsbyrån Caspo i Kristianstad. Hon jobbar med strategier och smarta lösningar när det gäller varumärken och kommunikation. Elin har alltid varit nyfiken och tycker ofta att folk krånglar till det för sig. Hon kallar sig den nya generationens företagare och pratar gärna om förändringar och möjligheter.
Hon har en gång blivit jämförd med Christina Stenbeck av en rekryterare men tycker själv att MacGyvers problemlösningar verkar mer utmanande.
Elin finns givetvis i andra former på nätet, men mest på Twitter. Följ Elin på Twitter: @caspokvitter. Läs mer om Elin på hennes hemsida www.caspo.se
Elin Hallgren – ny krönikör på Feminize.biz
Feminize.biz är glada över att få presentera vår nya krönikör Elin Hallgren. Elin driver kommunikationsbyrån Caspo i Kristianstad. Hon jobbar med strategier och smarta lösningar när det gäller varumärken och kommunikation. Elin har alltid varit nyfiken och tycker ofta att folk krånglar till det för sig. Hon kallar sig den nya generationens företagare och pratar gärna om förändringar och möjligheter.
Hon har en gång blivit jämförd med Christina Stenbeck av en rekryterare men tycker själv att MacGyvers problemlösningar verkar mer utmanande.

Vi frågade Elin:
– Vad fick dig att starta eget företag?
Helt enkelt att jag fick aldrig drömjobbet, så jag fick fixa det själv. Nu utgår jag från min egen plattform vilket passar mig utmärkt. Jag kan nu välja med vem, med vad och när jag vill jobba.
– Vad är det roligaste respektive knepigaste med att vara egen företagare?
Roligaste är alla människor och nya områden jag får möta och lära mig mer om. Knepigast är ekonomin, men vill du så går det.
– Ditt bästa tips?
Sluta fega och kör på! Det värsta som kan hända är att du får ett nej. Men de flesta här i världen är vänliga och villiga att hjälpa till. Får du ett nej har du i alla fall vågat försöka. Ibland måste man våga hoppa för att veta om man är rädd!
Läs Elin Hallgrens premiärkrönika här: Våga Relaxa i Ditt företagsamma liv
––––––
Följ Elin på Twitter @caspokvitter.
Följ oss på Twitter 






